第35章 开始（第2页）

    被裁掉的人员不会被放弃，他们将进入培训再就业中心，接受专业培训后重新上岗。
    这些人员将被派往市场一线，负责拓展业务，为公司创造更多的利润。
    同时，对于那些表现出色、有潜力的人员，我们将直接提拔他们担任经理甚至副总等重要职位。
    我们坚信，只有通过这样的方式，才能激员工的积极性和创造力，实现公司的可持续展。
    此外，对于那些扰乱公司秩序、不服从管理、甚至故意与公司作对的人，我们将坚决予以开除，以维护公司的正常运营和良好形象。
    五、从今天开始，所有报销、采购以及各种费用支出都必须经过我领导的工作小组审核批准。
    未经批准的费用支出将被视为无效，并可能导致严重后果。
    如果因未按规定操作而给公司带来重大损失，相关责任人将承担相应的法律责任。
    请各位务必严格遵守公司的财务制度，确保每一笔资金的合理使用和安全保障。
    六、从今天起，公司和员工之间的水电、燃料费用将分开核算。
    公司所产生的费用将由公司承担，而员工个人使用的部分则需由员工自行支付。
    这一举措旨在加强成本控制，提高资源利用效率，同时也有助于培养员工的节约意识和责任感。
    希望大家能够理解并支持这项改革措施，共同努力营造一个节能环保的办公环境。
    七、食堂仍会继续提供餐食服务，但食材费用今后将由财务部门根据实际情况核算后每天放，然后由公司各个部门轮流购买。
    这样既可以保证食堂的正常运转，又能让每个部门参与到食材采购的过程中，增强团队合作精神和责任感。
    同时，这也是一种有效的成本控制方式，可以避免浪费和不必要的开支。
    希望大家能够积极配合，共同做好这项工作。
    。
    八、公司将进行底薪+计件制，每个部门甚至是每个班每个人都将单独核算，多劳多得就是原则。
    这样一来，大家可以通过自己的努力获得更高的收入，激工作积极性和创造力。
    同时也会提高工作效率，为公司创造更多价值。
    这一改革措施不仅能让员工们更加关注工作质量和产量，还能促进团队之间的良性竞争。
    九、公司将进行扁平化管理，所有人都有权利为公司出谋献策，只要对公司有利的，或减少成本或增加盈利都将根据成果进行全厂通报嘉奖。
    这种管理模式能够更好地挥员工的主观能动性，让每一个人都成为企业展的推动者。
    无论是一线工人还是管理层，只要提出的建议具有实际可行性并能带来积极影响，都会得到认可与奖励。
    最后我想奉劝某些人，凡是之前贪污公司财产，以权谋私的人尽早到党纪委交待清楚，自的人将从轻处理。
    如果被公安部门的同志查出来，我们将一律严肃处理，绝不会讲任何情面。
    希望大家引以为戒，共同维护公司的利益和形象。
    “下面我宣布散会”
    说完杨镜舟带着人离开了会场，并交代了红星钢铁厂经营部把自己所提的改革九条印张贴在公告栏中。